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你1个人干了3个人的活机械厂老板为什么不给你发3份工资【新资讯】

发布时间:2019-10-18 15:22:03 阅读: 来源:豆类厂家

你1个人干了3个人的活,机械厂老板为什么不给你发3份工资?

2018-08-05 21:32来源:

原标题:你1个人干了3个人的活,机械厂老板为什么不给你发3份工资?

一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖回来10000块钱。但天有不测风云,一夜冰雹,把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤,农民号啕大哭一场后,发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜,终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。

请问:

他这只西瓜卖多少钱合适?

能卖10000吗?谁说能?要不卖给你?

现实的情况是:

人家一斤西瓜卖两块钱,他这只西瓜也只能卖两块钱一斤。

事实残酷却无法改变。

道理就如此简单,如果你没有结果,老板不会为你的辛苦买单。

为大家分享一个职业经理人常用的工作方式:pdca循环,这是职场人都应该学会的工作思维。

plan—计划

没有针对目标周密的计划,想要有好结果只是妄想;

有人说“计划没有变化快”,但是,没有计划的变化更加可怕。

do—行动

一个人的命运不会因为你计划了多少而改变,

只会因为你做到了多少而改变;

说到和做到之间有千万里之远。

check—检查

员工不会做你想要的,只会做你检查的。

没有过程监控,你只会等爬到了梯子的顶端,才发现它靠错了墙;

越信任,越检查。检查与信任无关。

action—处理

做好了奖励并保持,没做好处罚并改进;

持续改进不是空话,这样才能pdca循环。

员工是种瓜的,老板是买瓜的。

不见瓜就掏钱的老板,迟早会把企业做死,然后,他和他的员工一起失业!

只有像猎豹一样死死盯住结果的企业,才是有执行力的企业。

只有这样,制度和流程才不会是花架子。

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